S stalnim razvojem našega sodobnega življenja je v nekem smislu naš življenjski standard storil kvalitativni preskok. To ni samo rezultat nenehnih prizadevanj našega Kitajca, ampak tudi rezultat nenehnih prizadevanj naše znanosti in tehnologije. Zato imamo različne koncepte za nenehno povpraševanje in uporabo različnih snovi. Obstaja več različnih idej in konceptov uporabe za lepe stvari. V zadnjih letih je bil razvoj kitajske industrije zelo hiter, kar je kitajski proizvodni industriji zagotovilo velike razvojne priložnosti.

Z nenehnim razvojem internetne e-trgovine je ogromno vplival na delovanje proizvajalcev. V takšnem okolju, če želijo proizvajalci ohraniti svojo konkurenčno prednost v korakih po korakih, morajo spremeniti tri vidike uporabnikov, trženje in upravljanje. Trg ga ne bo odpravil le s korakom z razvojem časov.

1. Podložite tradicionalni model trženja
Od prodaje izdelkov do prodaje storitev, oglaševanje in promocija je postala mrežni marketing in trženje ust. Hkrati je pokvaril prodajni postopek. V preteklosti je bilo plačilo konec prodaje, zdaj pa je začetek prodaje. Ker vračilo ne pomeni več prodaje izdelka, imate pa podatke o stranki, morate slediti tem informacijam in še naprej razvijati vire.
2. Inovativni koncepti upravljanja
V preteklosti so bile obsežne operacije, dokler lahko z naročilom dosežemo nizke stroške in visok donos, kupcev pa ne morejo za vedno obdržati. Zdaj je obdobje internetnega razvoja, v katerem so cene pregledne, kar vodi do visokih stroškov in nizkih dobičkov ter bede proizvajalcev, ki vodi do smrti neinvacionalnosti in strahu pred inovacijami. Zunanje okolje, s katerim se soočajo proizvajalci cevnih sponk, postaja vse bolj zapleteno, težave pri delovanju pa se povečujejo. To težko obdobje postavlja večje zahteve trženju. Kako izvajati zahteve preoblikovanja in izboljšanja prodaje v kombinaciji z upravljavskimi praksami proizvajalcev, morajo proizvajalci objemk cevi izdelati internetni koncept, izvesti strategijo za "zmanjšanje obratovalnih stroškov" in zgraditi sistem "velike analize", tako da za hitrejšo prilagoditev okolju 3. Strategija je močneje podprta.
Vodstvo bo bolj aktivno usmerjalo in učinkoviteje zmanjševalo tveganja.
Z razvojem internetne e-trgovine so številna podjetja z obročnimi cevmi konkurirala, da bi stopila v korak s hitrim vlakom e-trgovine, proizvajalci obročkov pa se soočajo z vplivom e-trgovine s svojimi edinstvenimi prednostmi, zato podjetja s cevnimi obročki razvijajo spletne kanale. V tem trenutku je treba nenehno krepiti gradnjo kanalov brez povezave, tako da bo vsak proizvajalec lahko sledil razvoju časov, da bodo podjetja lahko nadaljevala.